Juliana Felmanas, Diretora de Inovação e Estratégia da Cimed, se destaca em Harvard e lidera agendas estratégicas nos EUA

Juliana Felmanas, Diretora de Inovação e Estratégia da Cimed, se destaca em Harvard e lidera agendas estratégicas nos EUA
 

Jovem liderança da indústria farmacêutica, executiva fala sobre seu papel nos pilares de inovação e novos negócios da Cimed, no Brazil Conference 2025

São Paulo, 23 abril de 2025 – Representando uma nova geração de líderes à frente da transformação no setor farmacêutico e de beleza, Juliana Felmanas, Diretora de Inovação Estratégica da Cimed, foi um dos grandes destaques da Brazil Conference 2025, realizada na Universidade de Harvard. Aos 25 anos, Juliana levou ao palco da conferência sua visão sobre inovação e protagonismo feminino em grandes empresas, durante o painel “Do Brasil para o mundo: onde a inovação nasce em casa e transforma o mercado global”.
 

Ao lado de nomes como Fernando Mazzarolo, VP de Direct to Consumer da Ambev, e Thais Souza Nicolau, diretora de Marketing da Nomad, Juliana compartilhou reflexões sobre como construir culturas corporativas inovadoras, com estruturas ágeis, estímulo à autonomia e foco no consumidor do futuro. Em sua fala, revelou detalhes do plano da Cimed até 2030, que prevê a consolidação de novas categorias, investimento em tecnologia e o fortalecimento da relação com o consumidor.
 

“A inovação é o motor da nova era da Cimed. Estamos construindo uma cultura que valoriza a autonomia, a criatividade e o foco no cliente. Nosso objetivo é alcançar R$ 10 bilhões em faturamento até 2030, com um portfólio cada vez mais conectado às necessidades do mercado e à evolução do comportamento do consumidor”, destacou Juliana Felmanas.
 

Juliana se firmou como uma voz promissora entre os executivos brasileiros da nova geração, reforçando sua atuação à frente de diversos projetos da companhia – incluindo a Milimetric, marca de estética profissional da Cimed. Logo após sua participação no painel, ela deu continuidade a uma segunda agenda em Harvard, agora voltada à tecnologia em estética: uma imersão acadêmica no Boston Anatomy, ao lado de 30 profissionais da saúde estética do Brasil.
 

A seguir, 5 insights de Juliana Felmanas no Brazil Conference 2025:
 

1. Processo acima do resultado

A Cimed não busca controlar o resultado, mas sim o processo e o planejamento. O foco está em fazer o certo de forma consistente — o resultado vem como consequência.
 

2. Independência do cenário político

A empresa segue firme em seu propósito independente de governo ou política. O compromisso é com o crescimento sustentável, com base em trabalho sólido e visão de longo prazo.
 

3. Resultados refletem ciclos, não vontades

Resultados são entendidos como parte de ciclos econômicos e políticos. Saber navegar por esses ciclos é mais importante do que tentar forçar conquistas imediatas.
 

4. Cultura comercial com propósito

Na Cimed, as vendas são guiadas pelo entendimento do “porquê”. Clientes e colaboradores precisam acreditar no propósito — porque nada convence mais do que isso.
 

5. Mudança real vem de dentro pra fora

Quando os jovens dentro da empresa entendem como influenciar de forma consciente, a transformação se torna autêntica, forte e duradoura. Muda-se a cultura, muda-se o jogo.